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		民營科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和資本積累

　　外鄉(xiāng)的電信企業(yè)也有經(jīng)驗(yàn)可循。香港的和記黃埔早在2000年就獲得了英國的3G牌照。雖然深受英國3G用戶增長緩慢的困擾，同時(shí)。但其高層預(yù)測2008年和記黃埔的英國3G業(yè)務(wù)可望達(dá)到收支平衡。這是第一個(gè)吃螃蟹的外鄉(xiāng)企業(yè)走向國外市場，和記黃埔的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)具有難得的借鑒意義”

　　不能把高新技術(shù)產(chǎn)品交易額簡單地與中國加入WTO相聯(lián)系。國出口的絕大部分高新技術(shù)產(chǎn)品是由跨國公司生產(chǎn)的很小一部分是國內(nèi)民營企業(yè)發(fā)明的而這些企業(yè)也幾乎都是為跨國公司進(jìn)行延伸產(chǎn)品開發(fā)的公司。看似實(shí)力強(qiáng)大的中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)其實(shí)還很弱。清華大學(xué)客座教授文宗瑜指出。

　　但民營科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和資本積累并未加強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)。文宗瑜說，這就造成了從外表看貿(mào)易數(shù)字在增加。WTO確實(shí)促進(jìn)了國民營科技企業(yè)與跨國公司的合作，但只是維持生存而已。

　　民營科技企業(yè)或許將看到令人欣喜的一幕—更加平等的市場競爭規(guī)則以及統(tǒng)一的國內(nèi)外市場。這也勢必促成外鄉(xiāng)民營科技企業(yè)與跨國公司的進(jìn)一步合作。過渡期已經(jīng)過去。

　　國大部分民營科技企業(yè)規(guī)模很小，與跨國公司合作首先是維持生存。文宗瑜強(qiáng)調(diào)。WTO規(guī)則下獨(dú)立開拓國際市場的能力還很有限，而為跨國公司做配套或零部件等還有一定的市場。

　　競爭來自大企業(yè)

　　主要的競爭是大公司間的競爭。文宗瑜說，當(dāng)今的國際化市場上。高度專業(yè)化協(xié)作是大公司目前獲得利潤的重要手段，把非核心技術(shù)外包給中小科技企業(yè)是普遍做法。

　　這些大公司普遍缺少核心技術(shù)，目前國內(nèi)受到威脅的大公司只是寥寥幾家。未來的壓力可以預(yù)見。重大原始創(chuàng)新方面發(fā)展很艱難，課題攻關(guān)主要依靠大公司。政府有必要對這些大公司進(jìn)行扶植。文宗瑜表示，高新技術(shù)的特征就是少數(shù)企業(yè)掌握，具有一點(diǎn)時(shí)間的技術(shù)壟斷性”

　　要充分發(fā)揮中小科技企業(yè)的作用，科技創(chuàng)新方面。有限的科研經(jīng)費(fèi)不該被那些假科技公司占用。這些應(yīng)引起政府部門的注意。表示，目前我國65%發(fā)明專利和80%新產(chǎn)品發(fā)生于中小企業(yè)。

　　很多國家似乎越來越把技術(shù)壁壘當(dāng)成維護(hù)自身的重要手段。商務(wù)部部長薄熙來曾表示，WTO規(guī)則下。中國人民以巨大的勇氣躍入了自由貿(mào)易的大海。但是一些正在海里游泳的老運(yùn)動(dòng)員卻日顯疲憊，老想爬回貿(mào)易維護(hù)主義的岸上來！中國不會(huì)實(shí)行貿(mào)易維護(hù)主義”

　　鞋、家具、紡織品、彩電、蝦等多種商品在一些主要入口市場受限。國已連續(xù)11年成為全球遭受反傾銷最多的國家，近幾年頻繁出現(xiàn)因進(jìn)出口貿(mào)易失衡引發(fā)的貿(mào)易爭端和摩擦。國外針對我國出口產(chǎn)品的反傾銷、反補(bǔ)貼、保證措施、特別保證措施、紡織品特別限制措施、反壟斷、337知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查等貿(mào)易限制措施和貿(mào)易壁壘不時(shí)增多。僅去年就有18個(gè)國家或地區(qū)對中國發(fā)起63起“兩反兩保”反傾銷、反補(bǔ)貼、保證措施和特保　調(diào)查，金額達(dá)21億美元。

　　各國都不會(huì)放棄。除此之外，用技術(shù)壁壘保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)體平安。還有環(huán)境壁壘、綠色壁壘等。文宗瑜提出，政府需要鼓勵(lì)企業(yè)到海外去申請外形、包裝等專利，逐步向核心技術(shù)專利過渡，鼓勵(lì)企業(yè)適度競爭。多贏是促進(jìn)市場和諧的手段。

　　中國企業(yè)在入口方面應(yīng)該減少產(chǎn)品入口數(shù)量，建議。提高產(chǎn)品價(jià)格，由重?cái)?shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)企業(yè)向提高附加值方面轉(zhuǎn)變。

　　2007年中國將取消基礎(chǔ)電信的地域限制，依照我國加入WTO時(shí)的許諾。國外運(yùn)營商進(jìn)入中國電信市場的大門完全打開。5年里，中國電信企業(yè)也在加速國際化步伐，日益融入世界電信業(yè)的大潮。

　　推動(dòng)了電信企業(yè)國際化。國加入WTO初期，加入WTO促進(jìn)了國電信業(yè)的發(fā)展。全球電信業(yè)普遍低迷，外資進(jìn)入中國沒有想象中那樣來勢兇猛。幾年來，中國電信企業(yè)并沒有感受到來自國際同行的壓力，對外資也不再恐懼。這恐怕是國電信業(yè)最危險(xiǎn)的信號。北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、競爭力與IT經(jīng)濟(jì)研究中心主任曾劍秋日前接受記者采訪時(shí)表示。

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